자기 관리 (1) 썸네일형 리스트형 오늘도 리더의 불명확한 피드백을 탐험해야 하는 팀원에게 리더와의 미팅을 마치고 나와서 리더의 아이디어에 대한 반응에 완전히 당황하여 머리를 긁적거린 적이 있으신가요? 리더의 모호한 답변을 해독하려고 애쓰다 보니 혼란에 빠졌을 수 있습니다. 왜 직설적으로 표현하지 않았을까요? 의도적으로 회피하는 것일까요? 이러한 질문들이 머릿속을 맴돌면서 좌절감을 느끼기 시작하고, 심지어 약간 낙담할 수도 있습니다. 하지만 성급하게 결론을 내리기 전에 이러한 간접적인 태도가 회피의 신호가 아니라 리더십의 한 방식일 수 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 이 글은 리더가 간접 피드백을 하는 이유를 자기 발견에 대한 신념에 특별히 초점을 맞춰 조명하고, 이러한 복잡한 상호작용을 탐색하고 그로 인한 스트레스를 관리하며 명확성과 생산성을 유지할 수 있는 전략을 제시하는 것을 목표.. 이전 1 다음
