직관 (2) 썸네일형 리스트형 직관의 착각: 직감에만 의존하는 것이 리더십 실패로 이어질 수 있는 이유 대개 사람들은 직관이 긍정적인 것이라고 생각합니다. 관은 빠르고 간편한 결정을 내리는 데 도움을 주며, 놀랍게도 많은 인기있는 리더들이 이를 광범위하게 사용합니다. 하지만, 현실에서는 직관만으로 효과적인 리더십 의사결정을 보장하기에 충분하지 않습니다. 만약 리더들이 직관만에 의존하게 된다면, 그것은 그들의 결정과 전략에 오류를 초래하고, 책임이 있는 자들의 이익을 손상시킬 수 있습니다. 직관의 한계 직관은 "의식적인 추론의 필요 없이, 어떤 것을 즉시 이해하는 능력"으로 정의될 수 있습니다. 이것은 인상적으로 들릴 수도 있지만, 직관에는 한계가 있다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 리더십 의사 결정에서 직관의 주요 한계는 다음과 같습니다: 첫째, 직관은 우리 자신의 개인적인 편견과 경험에 의해 크게 영.. 뇌의 비밀 무기: 직관에 숨겨진 매력적인 과학을 들여다보다 당신이 최근에 무언가를 결정할 때, 무엇이 당신의 결정에 영향을 미쳤을까요? 분명 당신은 일반적으로 인지적 생각과 분석을 통해 결정을 내렸을 것입니다. 그러나 당신이 실제로 깨닫지 못했을 수도 있는 것은, 직관도 당신이 결정을 내리는 데에 중요한 역할을 한다는 것입니다. 이 글에서는 직관 뒤에 숨겨진 과학에 대해 더 깊이 파고들어, 직관이란 무엇인지, 어떻게 작동하는지, 그리고 우리의 일상생활에서 어떤 역할을 하는지에 대해 살펴보겠습니다. 직관이란 무엇인가? 직관은 의식적인 추론이나 분석 없이 일어나는 인지 과정입니다. 그것은 무의식적으로 일어나는 심리적인 과정으로, 여러분이 어떻게 그 결정에 도달했는지 완전히 이해하지 못해도 결정을 내리거나 문제를 해결할 수 있게 해줍니다. 직관은 또한 모든 이용 가능.. 이전 1 다음
