성과 관리 (2) 썸네일형 리스트형 성과 평가에서의 피드백의 영향력 성과 평가는 지속적인 개선과 개발 문화를 조성하기 위해 노력하는 기업에게 매우 중요합니다. 그러나 이러한 성과 평가의 효과는 제공되는 피드백의 품질에 따라 크게 영향을 받을 수 있다는 사실을 간과하는 경우가 많습니다. 피드백이 성과 평가의 필수 요소라는 것은 누구나 아는 사실이지만, 고품질의 피드백은 어떤 모습이며, 전체 성과 평가 프로세스를 어떻게 변화시킬 수 있을까요? 성공적인 성과 평가가 필요한 이유 모든 조직은 성공과 성장을 목표로 하며, 이를 위한 중요한 동력 중 하나는 직원의 성장과 발전입니다. 성과 평가는 잘 수행될 경우 상사와 팀 간의 필수적인 커뮤니케이션 도구로서 강점과 개선이 필요한 부분을 강조하는 역할을 합니다. 성과 평가는 직원의 기술, 업적, 성장 영역에 대한 균형 잡힌 개요를 제.. 직장에서는 누구나 B급이 될 수 있다. 모든 사람이 A급일 수 없기에. 일반적으로 기업에서는 직원을 뛰어난 성과와 잠재력을 가진 A급 인재와 신뢰할 수 있고 일관성이 있지만 눈에 띄지는 않는 B급 인재로 분류하는 인식이 있습니다. 하지만 이러한 구분이 각 개인이 조직에 제공하는 가치를 진정으로 정의할 수 있을까요? 그리고 개인이 자신의 커리어 경로를 바라보는 방식, 리더가 팀을 관리하는 방식, 조직이 전략을 구성하는 방식에 어떤 영향을 미칠까요? 이 글에서는 개인, 리더, 조직이라는 세 가지 고유한 관점에서 이러한 질문을 살펴봅니다. 개인의 관점 실망에 대처하기 많은 사람들이 빠른 승진과 빠른 기업 사다리 상승을 꿈꾸며 야망을 품고 새로운 조직에 발을 들여놓습니다. 하지만 냉혹한 현실은 모든 사람이 원하는 만큼 빠르게 승진할 수 있는 것은 아니라는 것입니다. 승진하지 못하고.. 이전 1 다음
